我们认为，如果坚持正确的改革取向，坚持“责任造就公信力”的理念，坚持打造既受到党的肯定又得到人民群众认同的产品，党报一定会同步获得两个效益的更大化。在这一点上，《湖北日报》正在实施以下几步战略规划：

　　第一步是要通过改进新闻产品获得市场的价值认同，获得直接的广告回报。

　　第二步是要把握住走向，做大放大品牌价值，取得多元回报。《湖北日报》的品牌价值要延伸到报纸以外。《湖北日报》现在已经拥有了多种产业，比如《湖北日报》的房地产公司就获得了非常好的回报。武汉当地房地产商开发的楚天都市花园，刚开始卖得很不好，原来的老板亏得一塌糊涂，《湖北日报》将所有的产权手续办好后，第二天房子就好卖了，集团挣了1个亿。我们的房地产总经理谈到体会时说，我们工作人员努力了，但一个非常重要的原因就是，别人认同的是《湖北日报》的品牌价值。

　　第三步是要深化服务层次平台，把握未来信息市场的主动权。在未来，我们要着眼于传媒市场的新技术特点，朝着深层次、朝着数字化、便利化、实时化等信息服务方向开掘。我们应该以一种开放的观念面对发展着的媒体世界，用一种创业者的乐观精神去面对传媒市场，不能单纯局限于一张报纸、一个版面卖了多少钱，不能用狭窄和自我矮化的方式去做媒体。现在我们开通了《湖北手机报》，一天两次更新，传播的内容都是《湖北日报》记者和集团所属媒体拥有的整合以后的信息资源。这很难讲是哪一个报纸创造的价值。

　　记：现在湖北日报报业集团下面的子媒体的发展也很快呀。

　　江：我们的构筑格局是“一主两翼”。主就是报纸，翼就是期刊和网站。特别是我们的网络媒体已由单一的荆楚在线变成五个平台：荆楚网；湖北省人民政府门户网；连锁网吧；IP电视；手机报。这些都与《湖北日报》的品牌和公信力联系在一起。

　　三、 民众反映最值得思考

　　记：改版以后，面对领导、同行、社会、民众各方的反应，您最看中的是哪个群体的反应？

　　江：我很敬仰新华社的穆青同志。他把一身奉献给了新闻事业。他在离开社长岗位时，深情地说了一句话：“一个人如果有来世，允许我再选择一次，我还是选择新闻。”他认为，“勿忘人民群众”是他的座右铭，新闻报道是他的一本教科书。我认为，新闻报道应很自然地把出发点和归宿地着眼于人民群众，把人民群众满意不满意，人民群众支持不支持作为媒体深层的、根本的判断标准。当然，我们报纸从功能角度来讲，对党和政府负责最终是对人民群众负责，是为了更好地服务于人民群众；从办报角度来看，我们更重视来自基层，来自人民群众的评价。我们也通过每周一次的“读者”专栏，把人民群众对报纸的评点直接反映出来，我本人也通过这个专栏向指出报纸错误或不当的读者表示歉意和感谢。

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